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採用情報 - root

 
組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナーであるrootの採用情報です。
 


01. Philosophy|フィロソフィー


Vision|私たちが目指す世界

デザインの根源的な力をより多くの人々、より多くのものごとへ活用することで、
世界はより良く前進できる。わたしたちは、そう信じています。
 
デザインの根源的な力とは、人の想いを形に変え社会へ届ける行為であると考えます。
1人の志からはじまる事業もその志が形となり社会を変えるように、
その過程において本来あるべき姿を問い形作る行為こそがデザインの力によって為せるものです。
 
今、デザインは個から組織・事業へその可能性が広がっています。
私たちは事業の成長によりそい、デザインを実践しようとする人々を支え、
より多くのものごとへ活用していくことで、
世界をより良く前進させていくことに貢献します。
 
 

Mission|すべきこと・存在意義

rootは、デザインを通じて事業成長に貢献します。
 
事業成長に貢献するデザインを実現するため、私たちはクライアントと共に事業の本質=「芯」を見出し、
高い解像度で成長過程や未来図を構築することで事業本来の価値をユーザーに届けます。
 
 

Value|どうあるべきか(価値観・行動指針)

人に向き合い共創する
相手の立場に立って問題を解決しよう。 自らが変わることで成果が生まれ、共創によって最大化される。
信頼し誠実な行動をとる
人を信頼することからはじめよう。どんな時も配慮はしつつ、遠慮せず伝えよう。 誠実な行動がすべての土台となる。
変化を楽しむ
今できることではなく、できないことに価値を見出そう。 自ら変化を起こし続けることが成長であり、新たな価値を生み出す。 変化を恐れるのではなく、変化を楽しもう。
根本を捉える
起こった事象は結果であり、その根本には見えない原因が潜んでいる。 「そもそも」を考え、根本を捉えた行動をしよう。
こだわりがチームを強くする
それぞれのこだわりをリスペクトしよう。好きをとことん追求しこだわりを。 それぞれのこだわりが重なり、チームを強くする。

 

02. Service|事業について


サービス概要

組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナー

rootのデザイン支援モデルは、クライアントワークを通じ支援する組織・事業に対して共に事業価値を創り、育むための支援体系を構築しています。
事業の立ち上がりや成長段階に関わることの多いrootだからこそ、事業の形がまだ定まっていないフェーズから、本来あるべき事業価値の創造を共に行い組織と事業の成長を支援していきます。
 
 
 

人材とノウハウの流動性を高める 人材ネットワークづくり

rootの人材ネットワークは、フルタイムメンバー、コラボレーター(フリーランスや複業人材)で構成されています。 様々なキャリアのデザイン人材と、チームで支援を行うことで、事業のフェーズに応じたデザイン専門性やパフォーマンスを発揮すると共に、デザイナー個々が「事業価値の創造」に向けた挑戦を行う環境をつくっています。
個の力で支援するのではなく、チーム・組織としてより大きな事業価値を生み出すために必要な手段としてデザインチームを形成しています。
 

実績

累計100社以上の新規事業立ち上げ、成長支援実績
株式会社日本経済新聞社
1つ目のサービス立ち上げから参画し、事業立ち上げプロセスに再現性を持たせるデザインシステム導入とデザイン組織の立ち上げ
株式会社PeopleX
創業前の事業構想段階から参画し、サービス構想の具体化やコンパウンド戦略を軸に、複数のプロダクトラインを同時並行で立ち上げ

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03. Member|メンバー


rootのメンバー紹介です。
 
 

04. Apply|募集職種一覧


エントリーはこちらから!

 

カジュアル面談はこちらから!

 

05. Q&A|よくある質問


選考プロセス、はたらき方についてなど、よくあるご質問についてまとめました。
Q. rootの支援内容・取り組み方について、具体的に教えてください。
👉
A. rootは、クライアントの組織の右腕となり、共に事業価値を創り、育むパートナーとして、顧客価値とビジネス価値を踏まえ事業価値の共創を担っています。
支援領域 デジタルプロダクトおよびブランドマーケティング領域にて、スタートアップなどの事業会社を中心に、チームでの継続的な支援を行っています。
支援内容の特色 クライアント組織内のデザインチームや新規事業チームと共創し、事業の立ち上げから成長フェーズにおけるデザイン実行支援・ノウハウ支援、そして事業成長に応じた体制構築までを一貫して担うことが特色です。創業前の構想段階から、立ち上げ、グロース、組織化まで、幅広い事業ステージに応じたデザイン支援を行い、新規事業の成功確率の最大化と、持続的に事業を育てるための組織基盤づくりを支援しています。
PJT数や内容 メンバー1人あたり、複数のデザインパートナープロジェクトとサービスディベロップメントプロジェクトを同時に担当します(平均2〜3PJT)。デザインパートナープロジェクトでは、クライアントへのデザイン実行・体制構築支援を行い、複数案件を並行することで異なるドメインや事業フェーズを同時に経験し、プロジェクトを相対化しながらナレッジとして蓄積していきます。サービスディベロップメントプロジェクトでは、Qまたは半期単位でスコープを設定し、自分たち自身のサービス・プロダクトである「組織」を、自分たちでつくっていきます。
この両輪を通じて、クライアントへの価値提供と、自分たち自身の成長の両方を実現することがrootの取り組み方です。
 
Q. rootであれば、どのような経験やキャリアを積むことができますか?
👉
A. 再現性を持って事業成長を支援できるパートナー、rootではそのためのキャリアを積むことができます。1点目は、複数のデザインパートナープロジェクトを同時に担当する経験です。異なるドメインや事業フェーズに並行して関わることで、それぞれのプロジェクトが相対化され、自分のナレッジとして蓄積されていきます。2点目は、クライアントの内側と外側を往復する経験です。クライアントの組織の一員のようにコミットしながらも、外部パートナーとしての俯瞰的な視点を失わない。この行き来こそが、個別の事例を超えた再現性を見出す力になります。
そしてrootでは、事業成長の支援がミッションであり、デザインはその手段と位置づけています。「事業を伸ばすために、いま何が必要か」を問い続ける思考そのものを鍛えることができます。 多様なバックボーンを持つメンバーが、クライアントのビジョン実現と事業成長を、顧客価値をつくることを通じて、チームで実現していく。そのプロセスに喜びを感じられる方と、共に歩んでいきたいと考えています。
 
Q. クライアントの組織に向き合いながら、root自体の組織づくりにはどのように取り組んでいますか?
👉
A. チームでクライアントの支援をする私たちにとって「組織・人」そのものが提供価値の源泉です。クライアントの事業価値を生み出し続ける右腕であるために、自分たちの組織を自分たちでデザインし続けていきたいと考えています。
そのため、rootには、2種類のプロジェクトがあります。クライアントの事業成長を支援するいわゆるデザインパートナープロジェクトと、クライアントの事業成長をより加速させるアセットを自社に構築するサービスディベロップメントプロジェクトです。
後者のプロジェクトでは、採用・育成・ナレッジ蓄積・AI導入実験・カルチャー醸成など、クライアントに価値を届け続けるための組織基盤づくりに取り組んでいます。
また、リモートとオフラインのハイブリッド体制で組織を運営しているため、コミュニケーション設計や会議体設計、Q毎のOKRによる目標設定を通じて、メンバー全員が同じゴールに向かうことができる組織をデザインしています。
 
Q. rootにマッチするのはどのような人ですか?
👉
A. クライアントの事業価値を創り、育むためには、あらゆることにプロアクティブに変化を起こし続け、新たな価値を生み出せるGiverでなくてはなりません。
そのためにも、rootらしさという「チームの人格」にマッチする、以下の項目に当てはまる人がrootというチームで共にビジョン実現ができる人だと考えています。
  • ご自身のWillやビジョンと弊社のビジョンがマッチしている方
  • ミッション・バリューがマッチしている方 (rootの今のフェーズで具体的に求める要件は以下となります)
    • 世の中の事業や組織にデザインを浸透させることで、顧客価値のみならず、ビジネス価値を生み出し・育みたい方
    • クライアントやrootのデザインチーム等、様々なステークホルダーと「チーム」で共創されたい方
    • 私たちrootの組織をプロダクト(サービス)そのものと捉え、サービスディベロップメントとして自ら組織づくりにコミットできる方
    • 組織の右腕として、事業価値を創り育むことができる、高いプロアクティブさがある
    • クライアントの事業、組織を成長させるために、自らがまず変化・成長し続けられる方
    • Whyで思考したり、追求することで、本質的な課題解決ができる方
    • パートナーとして、高い当事者意識から生まれる圧倒的な相手視点をもったGiverを目指し続けられる方
    • どのステークホルダーにも、まずは自らが信頼をし、誠実さを忘れず、相手と関係値を築くことができる方
 
Q. 選考フローを教えてください
👉
A. 書類選考→面接(2〜3回)→座談→最終面接
※ご経験やご状況等などによって選考プロセスは変更する可能性があります。
 
Q. オンライン面接は可能ですか?
👉
A. はい、オンラインがベースとなっていますが、二次面接以降のステップで必ず1度、ご本人様でオフィスにご来社いただき面接を実施させて頂いております。

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